Sourcing fournisseur

Repenser sa stratégie d’achat et pérenniser sa production

Objectifs

  • Optimiser l’efficacité et les performances de votre chaine d’approvisionnement
  • Renforcer le partenariat acheteur – fournisseur
  • Anticiper et réduire les risques fournisseurs
  • Assurer la continuité de votre activité même en temps de crise

Pourquoi réaliser un sourcing fournisseur ?

La crise a mis en avant le besoin de diversifier ses fournisseurs, voire de relocaliser une partie des productions en France ou en Europe pour garantir l’efficience de la supply chain. L’interdépendance des entreprises à l’échelle mondiale fait qu’elles sont plus vulnérables aux risques de ruptures d’approvisionnement.

Les entreprises doivent aujourd’hui repenser le modèle de la supply chain pour le rendre plus résilient et durable, spécialement à travers des leviers de relocalisation qui intègrent à la fois des enjeux de responsabilité sociétale et de développement durable.

La gestion des risques fournisseurs pour les directions achat est devenu une activité primordiale pour se protéger des défaillances. Gérer les risques implique de mener régulièrement des études de solvabilité et des veille marché sur les fournisseurs stratégiques afin de pouvoir réagir rapidement en cas de problèmes.

Comment trouver de nouveaux fournisseurs ?

La solution de recherche de fournisseurs d’URIOS permet aux directions achats d’identifier de nouvelles sources d’approvisionnement et de sécuriser les achats stratégiques ou non stratégiques.

Nos consultants experts sont en mesure de vous accompagner dans la recherche de nouveaux fournisseurs ou sous-traitants de qualité :

  • Cartographie des acteurs,
  • Portrait détaillé des cibles au meilleur potentiel,
  • Évaluation de la santé financière des cibles choisies et de leur probité dans le cadre de la loi Sapin 2,
  • Accompagnement dans la mise en relation.

Grâce à cette information essentielle à la prise de décision, vous disposerez de recommandations opérationnelles pour réduire le risque fournisseurs et sécuriser vos achats.

Quels sont les bénéfices d’un sourcing fournisseur ?

Diversifier vos sources d’approvisionnement

Sécuriser la supply chain

Garantir la qualité des biens

Réduire le risque de fraude

Quelles sont les 4 faiblesses majeures des chaines d’approvisionnements ?

L’interdépendance des chaines d’approvisionnement les rendent vulnérables à de nombreux risques. Cette crise économique est l’opportunité de transformer les pratiques pour gagner en agilité et élargir le portefeuille fournisseurs afin de mettre en place des supply chain plus flexibles.

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