BFR et RSE : Quelle stratégie pour les PME et ETI ?

Alors que se profile la reprise, le financement du BFR pour rebondir est un sujet central des directions générales et achats. Face au risque de défaillances liées aux délais de paiement trop longs, acheteurs et fournisseurs doivent être solidaires pour sécuriser le cycle d’exploitation. La question est alors : comment augmenter et sécuriser les achats tout en bénéficiant de délais de paiement, sans mettre en difficulté les fournisseurs ?

Le financement du BFR, l’enjeu clé de la reprise 

Selon la Direction Générale du Trésor, après avoir reculé de 8.2% en 2020, le PIB français rebondirait en 2021 de +5% puis de +4% en 2022, et l’activité retrouverait en 2022 son niveau de 2019.

Malgré les perspectives de croissance, il convient de rester vigilant pour être en mesure de disposer de la trésorerie nécessaire afin de réaliser les achats qui permettront cette croissance. D’autant plus que :

• Malgré les PGE, certains secteurs ont vu leurs délais de paiement s’allonger,
• Les aides de l’état vont progressivement s’arrêter ce qui risque d’engendre de nouveaux retards de paiement,
• La reprise et la hausse de la demande engendrent parfois un coût des matières premières.

Les 3 éléments ci-dessus montrent à quel point le BFR et la trésorerie des entreprises risquent d’être sous pression.