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URIOS partenaire 2020 de l’Entreprise DU FUTUR

Événement – 08/01/2020

La 5ème édition du congrès Entreprise DU FUTUR fera son retour le 23 Janvier 2020.

CITE DES ECHANGES

40, rue Eugène Jacquet, 59700 Marcq en Baroeul
(15 mn des gares de Lille)

URIOS co-construit l’entreprise de demain au congrès « Entreprise du Futur »

Depuis 2016, le Congrès Entreprise DU FUTUR rassemble à Lyon plusieurs milliers de dirigeants imaginant et préparant l’entreprise de demain. Sa vocation ? Fédérer et générer un maximum de collaborations transformatives grâce à un écosystème d’experts et de partenaires au service de la croissance et de l’innovation

En tant que partenaire Co-fondateur, URIOS s’implique fortement dans l’organisation du congrès et, à travers sa contribution, souhaite partager ses solutions innovantes pour favoriser la croissance, faciliter le business et accélérer l’entrée de cash.

Lors de ce congrès, URIOS accompagnera les dirigeants de PME dans leurs enjeux stratégiques par de l’échange d’expériences et de bonnes pratiques autour de deux masterclass.

1. Réinventer son business model pour accélérer sa croissance : le rôle moteur du dirigeant

(présenté par Didier Monteiro, Président d’URIOS et Bénédicte Durand, Directrice Générale de MECELEC)

Je suis le dirigeant de mon entreprise, donc je suis… le moteur de la transformation de mon organisation !

Pas si simple.

Comment concilier l’injonction paradoxale qui s’impose aux dirigeants de PME : prendre de la hauteur, innover pour réinventer le business model et accélérer la croissance, tout en gérant le quotidien et en contribuant au CA ?

Echangez avec deux dirigeants qui ont vécu chacun cette aventure dans des conditions très différentes. Ils partageront avec vous leurs méthodes, les succès et les échecs qui ont jalonné leur trajectoire afin de vous donner des clés pour réussir votre transformation.

2. Financer sa croissance par une levée de fonds : comment réussir son partenariat avec un fonds d’investissement ?

(présenté par Didier Monteiro, Président d’URIOS et Laurent Doebele, Conseillé en Haut de Bilan chez OD+)

Vous souhaitez accélérer votre croissance ? Augmenter vos capitaux propres est la solution pour augmenter votre cash et vos capacités d’emprunt bancaire afin d’investir.

Néanmoins faire entrer un fonds d’investissement au capital de votre entreprise n’est pas une opération anodine. Investisseurs et dirigeants ont des attentes parfois antagonistes qu’il est nécessaire de réconcilier.

A titre d’exemple, une divergence fondamentale concerne la valeur de l’entreprise : le dirigeant cherche à maximiser la valeur à l’entrée alors que le fonds aura tendance à minimiser celle-ci et à se focaliser sur la valeur de sortie.

L’objectif de cet atelier est de faire un panorama des attentes de chacun et de partager des solutions très pragmatiques pour établir une coopération fructueuse :

  • Valeur d’entreprise : comment la calculer ? comment la partager ?
  • Durée de l’opération : comment concilier le temps long du dirigeant et le temps court des fonds focalisés sur leur TRI ?
  • Gouvernance : comment décorréler pouvoir et part du capital ?
  • Choix du fonds d’investissement : au-delà de la valeur proposée, quels autres critères de choix?…